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國產手術機器人將往何處?業(yè)內投資人談技術、專利、臨床價值與商業(yè)化趨勢

發(fā)布時間:2022-03-01 來源:中國機器人網 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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在人機交互時代,手術機器人以平臺化為大趨勢,聚焦在智能化、耗材、核心零部件等方向。


《科創(chuàng)板日報》(上海,記者 朱潔琰)訊,手術機器人陸續(xù)納入各地醫(yī)保,威高、微創(chuàng)等國產腔鏡手術機器人接連獲批,微創(chuàng)機器人(02252.HK)登陸港交所并且市值一度超過600億元,中國已慢慢邁入國產手術機器人大時代。

 

在這一時間點,“2022中國醫(yī)療機器人產業(yè)創(chuàng)新大會”于近日在上海舉辦,浩悅資本合伙人楊振軍、元禾原點投資合伙人楊志文、天堂硅谷資產管理集團有限公司合伙人許賓、重慶點石創(chuàng)堅基金/上海創(chuàng)瑞基金創(chuàng)始人唐浩夫,在投融資分論壇環(huán)節(jié)分享了他們看到的手術機器人產業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)。

 

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以下為上述投資人在會上提及的要點,《科創(chuàng)板日報》記者已做不改變原意的刪改:

 

中國特色:機器人公司收購耗材公司或成趨勢

 

浩悅資本合伙人楊振軍的核心觀點是,手術機器人市場上,美國起步早且發(fā)展多元化、中國起步晚但發(fā)展迅速;海外是“耗材公司收購機器人公司”邏輯,但中國相反,正按照“機器人公司收購耗材公司”的趨勢發(fā)展。

 

公開資料顯示,美敦力、強生、史賽克等骨科巨頭都通過收購骨科手術機器人企業(yè)獲得技術來源,完成骨科手術機器人產業(yè)布局。

 

其中,又以史賽克的成績最為突出。2013年,史賽克以16億美元的價格收購了Mako Surgical。2021年5月5日,史賽克關節(jié)置換總裁Don Payerle宣布,使用Mako進行的機器人手術數(shù)量超過50萬例。

 

楊振軍表示,“在海外我們看到幾大骨科公司都有去收購過機器人公司,從幾億到幾十億美元都有。這是基于這幾個大的耗材公司,已經在全球層面上形成了相對比較大和穩(wěn)定的市場份額。”

 

“而在中國,骨科耗材公司并沒有形成相對的壟斷,比如在關節(jié)領域份額最高的可能也就是百分之十幾的市場份額。所以按我們的理解,反倒是手術機器人公司有機會反向去收購耗材公司?!?/span>

 

此外,楊振軍認為,未來國內手術機器人商業(yè)化趨勢是將圍繞“設備+耗材+服務”打造閉環(huán),內部封閉平臺將觸及增量天花板。在人機交互時代,手術機器人以平臺化為大趨勢,聚焦在智能化、耗材、核心零部件等方向。

 

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2025年后達芬奇專利陸續(xù)過期的機遇

 

元禾原點投資合伙人楊志文認為,達芬奇經典機器人專利將于2025年后陸續(xù)過期,對國內市場來說是一大機遇。

 

提到手術機器人,不得不提達芬奇機器人,其壟斷手術機器人領域長達20多年,為美國直觀外科公司創(chuàng)造了18年股價漲幅約300倍的財富神話。

 

究其原因之一,達芬奇手術系統(tǒng)擁有相關專利2000多項,包括多自由度手術機械臂、前端手術器械、三維立體視覺定位、人機交互等等,前瞻性與防守性都做得特別好,幾乎覆蓋了現(xiàn)有同類外科手術機器人的所有技術保護點。

 

美國法律規(guī)定的專利期限為20年,而“達芬奇”所涉及的多項專利將于近幾年陸續(xù)到期。

 

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楊志文指出,達芬奇的大部分專利是在2005年做的,到了2025年就有很多專利會陸續(xù)過期,“差不多5年下來,達芬奇專利過期了,那個時候也正好是國內企業(yè)的產品推向市場的一個時期,所以這是一個很大的機會?!?/span>

 

“當然也有風險,因為手術機器人產業(yè)是一個巨大的復雜的系統(tǒng),并不是一個單純的耗材公司。對手術機器人公司來講,從一些產品的小批量生產到最后的大批量生產,其實這中間不是一個量變,而是一個質變。”

 

手術機器人的二次臨床開發(fā)

 

在天堂硅谷資產管理集團有限公司合伙人許賓看來,未來幾年一定是手術機器人大有發(fā)展的幾年,2021年北京、上海分別將部分骨科機器人手術與部分腔鏡機器人手術納入醫(yī)保,非常振奮人心。

 

但他也指出,去年被納入醫(yī)保不僅是手術機器人臨床驗證成熟的結果,也是技術優(yōu)化的結果,與此同時也是因為參與者已經夠多?!霸谀承┐蠹艺J為是重大的賽道上,事實上已經是相當?shù)膿頂D了?!?/span>

 

許賓表示,這兩年他花了很多的精力在研究藥物經濟學,“因為這是現(xiàn)在國家進行醫(yī)保談判、集采、按病種付費的一個基礎,在手術機器人領域也不會例外。”

 

此外,許賓認為,在手術機器人解決臨床需求的時候,“拿到注冊證是第一步,進入醫(yī)院之后再到臨床的實際使用,是二次臨床開發(fā)的過程。很多手術機器人公司,仍需要提升技術能力?!?/span>

 

“所以拿到注冊證,賣到醫(yī)院之后再進行二次臨床研究開發(fā),再加上醫(yī)保物價場景驗證,這是全行業(yè)大家共同在做的事情,在推動手術機器人行業(yè)發(fā)展,我相信未來一定會有很大的市場空間。”他說。

 

阻力和推動力

 

重慶點石創(chuàng)堅基金/上海創(chuàng)瑞基金創(chuàng)始人唐浩夫表示,從投資經驗來看,過去好的項目,其產品起碼要得到三甲醫(yī)院和二甲醫(yī)院的共同認可。盡管手術機器人已經得到了驗證,但目前在市場滲透率上,產業(yè)界還要權衡阻力和推動力。

 

推動力包括手術機器人手術效果好,術中時間和術后恢復快;病床周轉加快,提高醫(yī)院手術能力和效率;學術研究訴求,減少術者疲勞,縮短學習曲線;國家醫(yī)療水平提升,拓展了遠程醫(yī)療的潛力。

 

阻力則是手術費用大幅增加;設備投資及回報周期長,空間占用;減少了觸感反饋;醫(yī)保支出增加。


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