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以色列醫(yī)療科技公司并購(gòu)啟示:他們?yōu)楹慰偰芤孕〔┐螅?/h3>
發(fā)布時(shí)間:2026-02-07 來(lái)源:醫(yī)洲 瀏覽量: 字號(hào):【加大】【減小】 手機(jī)上觀看

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在全球醫(yī)療科技競(jìng)技場(chǎng)上,以色列這家“創(chuàng)新發(fā)電廠”正以獨(dú)特的以小博大模式,讓世界級(jí)巨頭心甘情愿為之掏出億萬(wàn)美元支票。

2026年初,美敦力宣布以最高5.85億美元收購(gòu)以色列心血管AI影像公司CathWorks,這已是近十年來(lái)第幾十起以色列醫(yī)療科技公司被全球巨頭并購(gòu)的案例。

而在十三年前的2013年,復(fù)星醫(yī)藥攜手復(fù)星-保德信中國(guó)機(jī)會(huì)基金,共同出資2.2163億美元收購(gòu)以色列Alma Lasers公司95.20%股權(quán),成為中國(guó)企業(yè)對(duì)以色列的最大一筆并購(gòu)案。

以色列這個(gè)人口僅九百多萬(wàn)的國(guó)家,卻成為全球醫(yī)療科技創(chuàng)新的重要源泉。在這里,平均每年新增約150家生命科學(xué)企業(yè),醫(yī)療器械公司占全行業(yè)公司數(shù)量超過(guò)一半,人均醫(yī)療器械專利數(shù)量位列全球第一。

01 創(chuàng)新發(fā)電廠:以色列醫(yī)療科技的全球影響力

以色列生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)已形成以數(shù)字健康、醫(yī)療設(shè)備、生物技術(shù)和藥物治療為核心的產(chǎn)業(yè)體系。根據(jù)以色列高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2020年約有1750家從事生命科學(xué)的企業(yè)活躍在以色列,從業(yè)人數(shù)超過(guò)84000人。

醫(yī)療設(shè)備企業(yè)是以色列醫(yī)療科技領(lǐng)域的中流砥柱,占比40%左右。同時(shí),在神經(jīng)退行性疾病、肝臟疾病、癌癥免疫療法、細(xì)胞治療等前沿領(lǐng)域,以色列也集聚了一批新興科技公司。

以色列的醫(yī)療科技公司不僅數(shù)量多,而且商業(yè)化能力極強(qiáng)。過(guò)去十年內(nèi),該國(guó)超過(guò)40%的醫(yī)療器械創(chuàng)新公司實(shí)現(xiàn)了盈利。這一數(shù)字在全球范圍內(nèi)都堪稱驚艷。

以色列還吸引了大量跨國(guó)醫(yī)療巨頭設(shè)立研發(fā)中心。全球有約500家跨國(guó)公司在以色列開(kāi)展業(yè)務(wù),主要是收購(gòu)以色列初創(chuàng)企業(yè)后在當(dāng)?shù)亟⒀邪l(fā)中心。

從微軟、IBM、AWS和谷歌,到輝瑞、阿斯利康、美敦力等全球制藥和健康公司,許多全球健康市場(chǎng)龍頭企業(yè)都在以色列建立了研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

02 并購(gòu)典型案例:小公司的大價(jià)值

復(fù)星醫(yī)藥收購(gòu)Alma Lasers是中國(guó)企業(yè)并購(gòu)以色列醫(yī)療科技公司的標(biāo)志性事件。Alma Lasers雖然只有200人的團(tuán)隊(duì),卻開(kāi)拓了60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的渠道,全球市占率達(dá)到15%。

其全球渠道建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò),成為復(fù)星醫(yī)藥國(guó)際化戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

Alma Lasers被收購(gòu)時(shí)年銷售額已近1億美元,占據(jù)全球高端美容動(dòng)力器械15%的市場(chǎng)份額。復(fù)星醫(yī)藥看中的不僅是其產(chǎn)品技術(shù),更是其成熟的全球分銷網(wǎng)絡(luò)和忠實(shí)的經(jīng)銷商關(guān)系。

美敦力對(duì)CathWorks的收購(gòu)則展示了另一種戰(zhàn)略思維。自2018年起,美敦力便持有CathWorks少數(shù)股權(quán)。2022年7月,雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,美敦力投資7500萬(wàn)美元,獲得CathWorks FFRangio系統(tǒng)在美國(guó)、歐洲和日本的市場(chǎng)推廣權(quán)。

這種“先合作,后收購(gòu)”的漸進(jìn)式策略,降低了跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

CathWorks的核心產(chǎn)品FFRangio系統(tǒng)結(jié)合人工智能和先進(jìn)計(jì)算科學(xué),通過(guò)常規(guī)冠狀動(dòng)脈造影對(duì)整個(gè)冠狀動(dòng)脈樹(shù)進(jìn)行全面生理評(píng)估。這種無(wú)創(chuàng)性評(píng)估技術(shù),避免了傳統(tǒng)基于有線的FFR因侵入性強(qiáng)帶來(lái)的應(yīng)用限制。

2021年,以色列曾誕生多項(xiàng)大手筆收購(gòu)案,包括波士頓科學(xué)對(duì)以色列微創(chuàng)醫(yī)療器械公司Lumenis全球外科業(yè)務(wù)高達(dá)11億美元的收購(gòu),以及中國(guó)醫(yī)療器械公司啟明醫(yī)療以3億美元的價(jià)格收購(gòu)以色列瓣膜公司Cardiovalve。

03 創(chuàng)新生態(tài)體系:以色列小公司能博大的根基

以色列醫(yī)療科技公司的巨大成功,離不開(kāi)其獨(dú)特的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。政府層面的不計(jì)得失的支持,造就了初創(chuàng)企業(yè)的溫床。

自20世紀(jì)90年代初,以色列政府就明確將電子信息和生物技術(shù)作為新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航領(lǐng)域優(yōu)先支持。1995年成立國(guó)家生物技術(shù)委員會(huì),為政府促進(jìn)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供咨詢。

以色列特色的首席科學(xué)家辦公室制度更為創(chuàng)業(yè)公司提供良好孵化環(huán)境和研究基金支持。政府采用“貸款非資助”策略促進(jìn)企業(yè)更新?lián)Q代,由政府和企業(yè)共同承擔(dān)研發(fā)和商業(yè)化階段風(fēng)險(xiǎn)。

如果創(chuàng)新成功,企業(yè)要將2年內(nèi)銷售收入的3%上交首席科學(xué)家辦公室;如果創(chuàng)新失敗,企業(yè)則無(wú)需返還科研借款。這種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制大大激發(fā)了創(chuàng)新活力。

以色列還擁有成熟的產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展機(jī)制。以色列每年對(duì)教育財(cái)政投入占GDP的9%-12%,推動(dòng)希伯來(lái)大學(xué)等9所高校和科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)本國(guó)約65%的生命科學(xué)研究工作。

以色列的每所大學(xué)均有自己的科技轉(zhuǎn)化公司,為科研和發(fā)明成果進(jìn)行商業(yè)分析、專利注冊(cè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等服務(wù)。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作,耶達(dá)公司和梯瓦制藥工業(yè)公司一起發(fā)現(xiàn)并發(fā)展了可舒松(Copaxone),并成為梯瓦公司最暢銷的產(chǎn)品。

以色列政府啟動(dòng)的Yozma計(jì)劃,由政府出資1億美元?jiǎng)?chuàng)建10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資本基金,通過(guò)首席科學(xué)家辦公室向初創(chuàng)企業(yè)注入資金,現(xiàn)在該基金規(guī)模已超40億美金。

目前以色列共有250多家風(fēng)險(xiǎn)投資公司活躍在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

04 挑戰(zhàn)與應(yīng)變:地緣政治下的創(chuàng)新韌性

以色列醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)也面臨諸多挑戰(zhàn)。2023年,以色列的局勢(shì)牽動(dòng)了全球投資者的神經(jīng)。根據(jù)以色列財(cái)政部報(bào)告,2023年第一季度,以色列的外國(guó)投資驟降60%。

2023年開(kāi)始,以色列內(nèi)部政治動(dòng)蕩和地區(qū)沖突顯著影響了投資環(huán)境。以色列高科技初創(chuàng)公司的融資估值不斷縮水。2022年,以色列生命科學(xué)行業(yè)的投融資交易數(shù)量和金額都出現(xiàn)大幅下降。

2022年僅6家以色列企業(yè)被收購(gòu),總金額較2021年減半至10億美元。

與2022年相比,2023年以色列健康科技領(lǐng)域私人投資交易數(shù)量增加了16%,但融資總額卻下降了50%。這一變化主要源于投資階段向早期(種子輪和A輪)的轉(zhuǎn)移。

早期投資的數(shù)量翻了一番,但平均交易規(guī)模卻大幅下降了80%。

盡管面臨挑戰(zhàn),以色列醫(yī)療科技生態(tài)系統(tǒng)仍展現(xiàn)出驚人韌性。從2023年10月到2024年2月,在沖突持續(xù)的情況下,以色列健康科技初創(chuàng)公司仍通過(guò)24筆披露交易籌集了2.1億美元。

雖然與沖突前五個(gè)月相比下降了70%,但這仍證明了以色列健康科技的潛力和韌性。

05 啟示與展望:以色列模式的可借鑒性

以色列醫(yī)療科技公司的成功為全球醫(yī)療科技創(chuàng)新提供了重要啟示。強(qiáng)有力的政府支持體系是創(chuàng)新生態(tài)的基石。以色列政府從頂層設(shè)計(jì)到具體實(shí)施,構(gòu)建了全方位支持創(chuàng)新發(fā)展的政策環(huán)境。

產(chǎn)學(xué)研深度融合機(jī)制加速了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。以色列大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室的成功運(yùn)作,證明了學(xué)術(shù)研究與商業(yè)應(yīng)用之間橋梁的重要性。Trendlines等創(chuàng)新中心打造的全生命周期投資體系,為初創(chuàng)企業(yè)提供從概念到退出的全程支持。

開(kāi)放合作的國(guó)際化視野幫助以色列公司融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。以色列在科技創(chuàng)新方面與全球多個(gè)國(guó)家、地區(qū)及國(guó)際組織都有著廣泛的合作。從1996年起就加入歐盟的多個(gè)研究創(chuàng)新框架項(xiàng)目。

展望未來(lái),以色列醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)依然充滿機(jī)遇。隨著全球人口老齡化加劇、慢性病患病率上升以及個(gè)性化醫(yī)療需求增長(zhǎng),以色列醫(yī)療科技公司有望繼續(xù)在這些領(lǐng)域發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

有分析指出,以色列歷史上在每次沖突后都展現(xiàn)出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)力和韌性,當(dāng)前局勢(shì)也不例外。一些投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)著手布局以色列市場(chǎng)。Team8公司2024年初宣布啟動(dòng)一只新的5億美元基金,專門(mén)投資以色列初創(chuàng)公司。

隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)顯現(xiàn)穩(wěn)定跡象,通脹壓力減輕,有望推動(dòng)更多資本流向私人市場(chǎng),這將為以色列健康科技初創(chuàng)公司創(chuàng)造更有利的融資環(huán)境。

以色列醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)的故事遠(yuǎn)未結(jié)束。盡管面臨內(nèi)部政治環(huán)境和地區(qū)沖突的挑戰(zhàn),這個(gè)“創(chuàng)業(yè)之國(guó)”的創(chuàng)新基因并未改變。以色列歷史上展現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)力和韌性,讓人們對(duì)其醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)的未來(lái)保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀。

全球醫(yī)療巨頭對(duì)以色列創(chuàng)新公司的追逐仍將持續(xù)。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的深入應(yīng)用,以色列在這方面的技術(shù)積累將與其傳統(tǒng)的醫(yī)療器械優(yōu)勢(shì)形成強(qiáng)大協(xié)同效應(yīng)。

這個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新故事提醒我們:真正的創(chuàng)新不在于規(guī)模大小,而在于思維的開(kāi)闊與堅(jiān)韌的執(zhí)行力。

參考資料:

1、《復(fù)星醫(yī)藥完成對(duì)以色列最大一宗中國(guó)并購(gòu)》—央視網(wǎng)

2、《復(fù)星醫(yī)藥:讓世界看見(jiàn)》—復(fù)星醫(yī)藥官網(wǎng)

3、《40億,美敦力收購(gòu)AI影像公司》—東方財(cái)富網(wǎng)

4、《全球醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者,探尋以色列發(fā)展之路》—健康界


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