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作為韓國走向世界的“代名詞”，三星集團一直都是韓國人引以為傲的國民企業(yè)。

當然，它也能替韓國人撐起這個“臉面”，畢竟實力就擺在那里。

首先從產值來講，三星集團總產值占韓國整個國家GDP總量的20%以上，是韓國經濟支撐鏈條上的“命脈”；其次從規(guī)模來講，三星集團全球影響力極強，在全世界68個國家擁有429個據點和23萬名員工，并有3家子企業(yè)位列世界500強，其中“領頭羊”三星電子長期位居前十五位；最后從專業(yè)領域來講，三星集團業(yè)務涉及廣泛，旗下共有85家子公司，電子、金融、機械、化學等多個領域均有覆蓋，且每個領域都做到了行業(yè)領先。

即便如此，三星集團前進的步伐也從未停下，它正在向更廣泛的領域延伸。2011年4月，三星生物制藥正式成立，三星集團終于在萬眾期待下踏上了醫(yī)療這塊巨大的產業(yè)版圖。

就在所有人都期待著三星在醫(yī)療領域“鎩羽而歸”時，三星生物制藥卻用短短十年就交出了一份滿意的成績單。

根據財務數據顯示，2020年，三星生物制藥銷售額共計1.1648萬億韓元（約合人民幣67億元），比上年增長66%，凈利潤為2410億韓元（約合人民幣14億元），同比增長18.76%。2021年，三星生物制藥銷售額達到1.568萬億韓元（約合人民幣82億元），比上年增長34.6%，凈利潤為5373億韓元（約合人民幣30億元），同比增長123%。

這并不是一件容易的事，因為在醫(yī)療健康領域，“灰頭土臉”退出的巨頭不在少數，國內有恒大、華潤，國外有亞馬遜、伯克希爾·哈斯維和摩根大通。

那為什么三星集團成功了呢？

2019年，三星集團迎來了“至暗時刻”。

根據當年的財務數據顯示，2019年第二季度三星電子的凈利潤僅為6.6萬億韓元，同比下跌了55.6%，慘遭“腰斬”。三大支柱產業(yè)中，半導體凈利潤同比下降71%，IT和移動通信業(yè)務下降41.6%。

其實這都是有鋪墊的。在早些年，三星在手機市場就已嚴重受挫，市場份額受到威脅和擠壓；而半導體事業(yè)也被市場新銳高通和聯(lián)發(fā)科搶走了大部分業(yè)務。在這樣嚴峻的形式下，三星集團急需開拓新的業(yè)務基點。

作為三星集團當時的“掌門人”，李在镕看到了將信息技術、藥物和生物制劑融合在一起所蘊藏的機遇。他始終堅信，生物科技是一個能夠幫助三星集團實現(xiàn)利潤快速增長的創(chuàng)新領域，他也渴望著像他的父親李健熙當年帶領三星集團大踏步闖入半導體和移動電話領域一樣，在醫(yī)療領域開拓出新的業(yè)務版圖。

2010年，在李在镕的帶領下，三星開始從消費電子業(yè)務正式向外擴展進入醫(yī)療行業(yè)。

2010年12月14日，三星集團收購超聲波診斷儀器制造商Medison和換能器探頭和電纜制造商Prosonic；2011年11月16日，三星集團收購ITC旗下的Nexus部門，該部門是心臟即時檢驗解決方案的全球領先供應商；同年4月，三星生物制藥宣布成立；2013年1月，三星集團收購了醫(yī)療設備初創(chuàng)企業(yè)NeuroLogica，開始向CT設備制造領域發(fā)力。

經過近四年的持續(xù)投入，三星集團在MWC 2014大會上正式發(fā)布年度旗艦智能手機GALAXY S5，這款手機在全球范圍內首次內置了心率傳感器。其功能的實現(xiàn)主要依托于“S Health”，這是一款心臟病信號發(fā)射器，可用于連接其他健康監(jiān)測設備，該產品在同年獲得了FDA認證。

2014年11月，三星電子和賽默飛世爾科技達成戰(zhàn)略合作，共同設計、開發(fā)和銷售新的定點護理診斷產品，即POC診斷，將重點應用于藥物濫用和治療藥物監(jiān)測等問題上。同年12月，三星集團將旗下軟件公司Medison與醫(yī)療器械事業(yè)部合并。

由此，醫(yī)療領域成為了三星會長李健熙選定的“五大新事業(yè)”（太陽能電池、油電混合動力汽車充電式電池、LED、生物制藥以及醫(yī)療器械）之一。

從2010年發(fā)布23萬億韓元的“能源環(huán)保集醫(yī)療健康投資計劃”開始，到近四年以“收購”和“合并”為主的業(yè)務鋪墊，三星集團在醫(yī)療領域已逐步形成了“醫(yī)療服務+生物制藥+數字醫(yī)療”的三足鼎立模式。

首先是醫(yī)療服務，其主要聚集于搭建世界級醫(yī)療中心。

眾所周知，三星集團貫穿了韓國人民的一生，這其中就離不開三星首爾醫(yī)院。自1994年開院以來，三星首爾醫(yī)院就橫跨了診療、研究、教育等全領域，并很快進入了韓國頂尖醫(yī)療中心的行列。

在診療上，2014年，心腦血管醫(yī)院成立；2018年，癌癥醫(yī)院正式建院。此時，三星首爾醫(yī)院總體面積已超過30萬平方米，門診部門達到200個，并為2千多萬患者服務。

在研究領域，醫(yī)院中的在職研究人員約達1100人，與醫(yī)生人數基本持平，強大的研究團隊為學術界貢獻了1135篇科研文獻，并有3千多項科研計劃或正在研究的創(chuàng)新項目。

在教育領域，三星首爾醫(yī)院在成均館大學設立SKKU醫(yī)學研究所，旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學人才，促進醫(yī)學科學各個領域的研究項目。

其實作為一家電子科技公司，三星集團在建設醫(yī)院方面已經是相當成功了，但真正讓三星首爾醫(yī)院在世界打出名聲的是“超高癌癥治療生存率”。

據韓國國際醫(yī)療組織統(tǒng)計，三星首爾醫(yī)院的癌癥5年生存率達到73.6%，遠高于美國，但收費僅為美國的20%-30%。這樣“物美價廉”的醫(yī)療服務，每年吸引著大量的國外患者來韓醫(yī)治，也正是基于此，三星首爾醫(yī)院搭上了海外就醫(yī)市場的快車。

其次是生物制藥，后疫情時代的行業(yè)“佼佼者”。

2021年8月，因賄賂丑聞入獄的李在镕獲韓國政府假釋。對此，韓國司法部長樸范界表示，政府決定其假釋的主要原因是，讓三星集團在新冠肺炎疫情帶來的經濟不確定性中采取關鍵行動，其中就包含了新冠疫苗的供應挑戰(zhàn)。

為解決韓國遭遇Moderna疫苗供應短缺的問題，三星生物制藥從2021年第三季度正式開始在其位于韓國的工廠生產Moderna疫苗。

在整個疫苗生產過程中，三星生物制藥的鏈條優(yōu)勢被完美體現(xiàn)。對于預防藥物來說，原材料基本上都是固定的，因此不需要再經過反復的實驗，只需要利用成熟的生產線做出更多的藥品。而這正好是三星生物制藥的“拿手好戲”，即專注于非專利性藥品的批量生產。

三星生物制藥公司首席執(zhí)行官金泰翰表示，這家工廠最初的規(guī)模并不大，但在看到疫情創(chuàng)造了一個全新的產品類別（新冠肺炎藥物），并促使制藥商和各國政府尋找新的制造來源后，他們推動了更大膽的擴張計劃。

金泰翰稱：“新冠疫情給我們帶來的并非是危機，而是更多機遇。” 據統(tǒng)計，在2021年第三個季度，三星生物制藥公司生產訂單比上年同期翻了三倍，達到15億美元。同時，與葛蘭素史克公司達成的交易將會在未來兩年帶來3.7億美元收入，這相當于去年銷售額的60%。

最后是數字醫(yī)療，以“全身之力”抓住未來醫(yī)療風向

作為一家以數字產品為主導的全球性企業(yè)，三星集團在數字醫(yī)療領域可以說是“得心應手”。

其實，三星集團早已在數字醫(yī)療領域窺探到了商機，其布局可以形象地用一個等式來表示，即“數字醫(yī)療專利+數字醫(yī)療平臺+糖尿病管理+可穿戴醫(yī)療手表+移動醫(yī)療車+智能助聽器市場=三星醫(yī)療”。

據悉，三星集團是全球數字醫(yī)療領域專利申請最多的十家公司之一，其在2018年到2021年間，共申請數字醫(yī)療專利達600項。

在具體的產品上，三星集團在2014年發(fā)布數字醫(yī)療平臺SAMI，這是一款可支持腕表等可穿戴設備與手機健康應用進行實時數據傳輸，并面向第三方開發(fā)者提供了API軟件接口，從而為全球的開發(fā)者、醫(yī)療機構以及合作伙伴營造數字醫(yī)療生態(tài)。

而在數字醫(yī)療的應用軟件方面，三星開發(fā)出的“S Health”與加拿大遠程醫(yī)療網絡OTN合作，給用戶提供糖尿病管理方面的信息服務。此外，三星在移動體外診斷儀、數字X-ray，超聲波、助聽器等醫(yī)療設備方面也有涉足。

目前，三星首爾醫(yī)院的移動網絡進行了全新改版，患者可以通過智能手機更加便利、輕松地利用三星首爾醫(yī)院云就診。以2021年為基準，三星首爾醫(yī)院移動網絡的年訪問人數達690萬名，每年增加10%以上，這表明三星數字醫(yī)療產品得到了市場的高度認可。

2022年，三星集團在醫(yī)療健康板塊上再度加碼。

根據公開信息，未來3年，三星集團將在芯片、醫(yī)療和電動車等前沿領域投資超過2050億美元。除此之外，從2022年開始，三星集團將在芯片、電池和生物科技領域每年追加約20萬億韓元（約合人民幣105億元）投資。

為什么三星集團在醫(yī)療領域如此“瘋狂”呢？除了被巨大的市場風口所吸引，還有一點是其引以為傲的“產業(yè)突破邏輯”。