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CCHI為何是《醫(yī)療服務技術(shù)規(guī)范(2023年版)》簡稱?

發(fā)布時間:2026-02-02 來源:YF譽方醫(yī)管 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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CCHI為何是《醫(yī)療服務技術(shù)規(guī)范(2023年版)》簡稱?

CCHI 并非《醫(yī)療服務技術(shù)規(guī)范(2023 年版)》的官方簡稱(官方簡稱為《項目技術(shù)規(guī)范》或《全國醫(yī)療服務項目技術(shù)規(guī)范(2023 年版)》),而是行業(yè)長期沿用的通用簡稱,其背后有明確的歷史沿革與命名邏輯。

一、CCHI 的全稱與含義

1.中文全稱:《中國醫(yī)療服務操作項目分類與編碼》

2.英文全稱Chinese Classification of Health Interventions(中國衛(wèi)生干預分類),縮寫為CCHI

3.核心定位:是國家衛(wèi)生健康主管部門主導研發(fā)的醫(yī)療服務項目統(tǒng)一分類與編碼體系,也是《全國醫(yī)療服務項目技術(shù)規(guī)范》的核心技術(shù)支撐和項目基礎庫

二、CCHI 與《醫(yī)療服務技術(shù)規(guī)范(2023 年版)》的淵源與簡稱由來

(一)歷史沿革:從價格項目規(guī)范到技術(shù)規(guī)范的延續(xù)

2012 年:原衛(wèi)生部發(fā)布《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范(2012 年版)》,其核心就是《中國醫(yī)療服務操作項目分類與編碼(CCHI)》(11392 項醫(yī)療服務操作項目)

2023 年:國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局、國家疾控局聯(lián)合發(fā)布《全國醫(yī)療服務項目技術(shù)規(guī)范(2023 年版)》,延續(xù)并升級了 CCHI 的分類框架與編碼規(guī)則,成為新的全國統(tǒng)一醫(yī)療服務項目技術(shù)標準

由于 CCHI 體系在醫(yī)療行業(yè)(尤其是醫(yī)院績效管理、成本核算、醫(yī)保支付等領域)已使用十余年,形成了強大的品牌認知,行業(yè)便自然將新版技術(shù)規(guī)范簡稱為 CCHI(或 CCHI 2023

(二)官方表述與行業(yè)簡稱的區(qū)分

規(guī)范名稱

官方簡稱

行業(yè)通用簡稱

《全國醫(yī)療服務項目技術(shù)規(guī)范(2023 年版)》

《項目技術(shù)規(guī)范》《技術(shù)規(guī)范》

CCHI、CCHI 2023

官方文件(國衛(wèi)財務發(fā)〔202327 號)中僅使用全稱和《項目技術(shù)規(guī)范》簡稱,未出現(xiàn) CCHI 字樣

行業(yè)簡稱 CCHI 的使用,主要源于內(nèi)容的高度一致性CCHI 是技術(shù)規(guī)范的核心項目庫)和使用習慣的延續(xù)性

(三)CCHI 命名邏輯:英文縮寫的合理性

CChinese(中國)

CClassification(分類)

HHealth(衛(wèi)生 健康)

IInterventions(干預,此處指醫(yī)療服務操作項目)

這一命名方式與國際健康干預分類(ICHI,International Classification of Health Interventions)保持同源理念,便于國際交流與對接

三、CCHI 作為簡稱的核心價值與應用場景

1.統(tǒng)一項目口徑:解決了長期以來各省份醫(yī)療服務項目名稱、編碼、內(nèi)涵不一致的問題

2.支撐價格改革:為醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整、比價關(guān)系理順提供標準化基礎數(shù)據(jù)

3.賦能醫(yī)院管理:提供技術(shù)難度、風險程度、人力消耗等 17 個維度的量化指標,成為醫(yī)院績效管理、成本核算、DRG/DIP 支付改革的核心工具

4.醫(yī)保支付對接:為醫(yī)保部門審核醫(yī)療費用、規(guī)范診療行為提供統(tǒng)一標準

四、總結(jié)

CCHI 是《中國醫(yī)療服務操作項目分類與編碼》的英文縮寫,并非《醫(yī)療服務技術(shù)規(guī)范(2023 年版)》的官方簡稱,而是行業(yè)基于歷史延續(xù)性、內(nèi)容一致性和使用便利性形成的通用簡稱。這一簡稱的廣泛使用,反映了 CCHI 體系在我國醫(yī)療服務標準化建設中的核心地位。

五、譽方醫(yī)管績效管理中為何簡稱CCHIC

基于CCHI項目的耗材分檔、工時、技術(shù)難度、風險程度、人力資源權(quán)重等,基本上反映了醫(yī)療服務項目的價值,由于各地醫(yī)療服務項目收費價格的差異,譽方醫(yī)管在績效管理中,通過引入價格指數(shù),增加了代表 價格指數(shù)修正(Correction” 的字母 “C”,形成的專有績效核算模型,核心是通過價格指數(shù)修正 CCHI 的技術(shù)價值點數(shù),實現(xiàn)項目價值與收費價格的精準匹配,適配醫(yī)院績效管理落地需求.

新增的“C” 對應 “Correction(修正),具體是價格指數(shù)修正環(huán)節(jié)。聚焦技術(shù)價值與價格偏離度,采用德爾菲法等科學方法將技術(shù)難度、風險程度等要素轉(zhuǎn)化為 100 以內(nèi)的可信區(qū)間數(shù)值,再結(jié)合地方醫(yī)療收費價格指數(shù),對不同項目點數(shù)做差異化調(diào)整。譽方醫(yī)管通過該環(huán)節(jié)對 CCHI 的原始積分點數(shù)進行校準,解決標準化人力消耗量化指標與市場化醫(yī)療服務價格之間的差異問題,尋求價值與價格的均衡。

CCHIC 是 CCHI 的 績效適配版,非簡單替代,而是通過專利算法完成 技術(shù)價值量化 價格指數(shù)修正” 的二次設計,讓標準化的項目價值能直接對接醫(yī)院績效分配,降低落地難度。

核心價值

·  價值導向轉(zhuǎn)型:推動績效評價從收入導向” 轉(zhuǎn)向 價值導向,以客觀的人力資源消耗相對值為標尺,避免過度追求收入而忽視成本與質(zhì)量控制。

·  精準激勵:通過價格指數(shù)修正,平衡技術(shù)價值與收費價格,讓醫(yī)務人員的技術(shù)勞務價值得到合理認可,同時引導醫(yī)院主動控制不合理費用,契合 DRG/DIP 醫(yī)保支付改革要求。

·  體系閉環(huán):與 DRG/DIP 積分模式結(jié)合,形成 項目價值 病種打包 績效激勵 醫(yī)保支付” 的閉環(huán)管理,助力醫(yī)院實現(xiàn)成本 質(zhì)量雙控與資源高效利用。

總之,價格指數(shù)修正(Correction)的核心操作是 數(shù)據(jù)準備 系數(shù)建模 分級修正 動態(tài)校驗” 四步閉環(huán),通過區(qū)域價格基準與技術(shù)價值偏離度校準 CCHI 原始點數(shù),形成可直接用于績效核算的 CCHIC 修正點數(shù),適配醫(yī)院 DRG/DIP 與價值導向績效落地需求。

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