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近年來(lái)，各地醫(yī)院均在加快智慧醫(yī)院建設(shè)，為患者提供更高質(zhì)量、更高效率和更為安全的醫(yī)療服務(wù)。然而，根據(jù)業(yè)內(nèi)調(diào)研，醫(yī)院在落實(shí)智慧醫(yī)院的實(shí)踐中卻普遍存在諸如缺乏頂層設(shè)計(jì)、患者智慧服務(wù)能力不足、后勤智慧管理水平不高等一系列問(wèn)題。

　　為逐一擊破智慧醫(yī)療場(chǎng)景上的瓶頸，2022年，美的醫(yī)療重磅發(fā)布住院病區(qū)、手術(shù)部等五大業(yè)務(wù)場(chǎng)景，并就住院病區(qū)場(chǎng)景推出了智能解決方案「悟空」。

　　近日，美的美控智慧建筑總經(jīng)理孫靖博士在接受南都記者在內(nèi)的媒體采訪時(shí)談到，我個(gè)人認(rèn)為「悟空」現(xiàn)在更多是表現(xiàn)在從一到十的變種過(guò)程，此后還可將其模式復(fù)制至一百、上千。除此以外，孫靖博士透露，后續(xù)美的醫(yī)療還將針對(duì)手術(shù)部、門診等推出相應(yīng)的解決方案。

　　突破智慧醫(yī)院發(fā)展壁壘

　　“2019年時(shí)，我們做的一個(gè)智慧醫(yī)院調(diào)研當(dāng)中，列出阻礙智慧醫(yī)院發(fā)展的十大因素，讓近100名醫(yī)院的院長(zhǎng)選出前三。調(diào)研的結(jié)果是：69%的院長(zhǎng)認(rèn)為缺乏頂層設(shè)計(jì)，定位需求不明確。59%的院長(zhǎng)認(rèn)為智慧醫(yī)院的概念體系不清，缺乏指導(dǎo)性的標(biāo)準(zhǔn)。48%的院長(zhǎng)則是認(rèn)為各個(gè)智能化信息化或者系統(tǒng)不兼容?！?美的美控智慧建筑總經(jīng)理孫靖博士談到，“直到現(xiàn)在，這些問(wèn)題依然存在。”

　　在孫靖博士看來(lái)，雖然國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于智慧醫(yī)院的智慧服務(wù)以及管理的相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但是如何去建立體系化的標(biāo)準(zhǔn)，這類的指導(dǎo)文件還是較為缺乏。美的目前不同的業(yè)務(wù)部門都在參編一系列的標(biāo)準(zhǔn)，接下來(lái)也會(huì)通過(guò)與生態(tài)合作伙伴內(nèi)部打通的方式，實(shí)現(xiàn)更多智能化設(shè)備的信息聯(lián)通。

　　基于智慧醫(yī)療的發(fā)展，國(guó)內(nèi)醫(yī)療的場(chǎng)景化解決方案需求會(huì)越來(lái)越多。為此，2022年，美的醫(yī)療重磅發(fā)布五大業(yè)務(wù)場(chǎng)景，分別是醫(yī)技樓場(chǎng)景、手術(shù)部場(chǎng)景、門診藥房場(chǎng)景、住院病區(qū)場(chǎng)景以及后勤指揮中心場(chǎng)景。

　　其中，在住院病區(qū)場(chǎng)景的智慧醫(yī)療的探索上，美控發(fā)布「悟空」產(chǎn)品矩陣，實(shí)現(xiàn)了從“系統(tǒng)集成”到場(chǎng)景化應(yīng)用的變革。

　　據(jù)悉，這個(gè)解決方案主要以“「悟空」場(chǎng)景控制單元”為核心，整合護(hù)士站、病房?jī)蓚€(gè)核心區(qū)域的環(huán)境控制、醫(yī)療輔助智能化、醫(yī)療信息化等應(yīng)用，基于物聯(lián)網(wǎng)與信息化平臺(tái)形成服務(wù)于患者、護(hù)士、醫(yī)生、后勤物業(yè)、院長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)人員的一體化解決方案。

　　“后期，我們也會(huì)根據(jù)手術(shù)部等潔凈場(chǎng)景推出相應(yīng)的解決方案?！?孫靖博士透露。

　　合作醫(yī)院約6000家

　　美的集團(tuán)旗下的美的醫(yī)療是一個(gè)跨多板塊的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，在臨床醫(yī)療科技板塊整合了萬(wàn)東醫(yī)療、庫(kù)卡醫(yī)療、美的生物醫(yī)療，在建設(shè)運(yùn)營(yíng)板塊整合了瑞仕格醫(yī)療、美的樓宇科技，打造了跨學(xué)科跨需求的五大醫(yī)療場(chǎng)景解決方案，致力于成為一體化醫(yī)療科技集團(tuán)。

　　12月12日，美的醫(yī)療發(fā)布了“尊重生命的每一秒”年度實(shí)踐，數(shù)據(jù)顯示，近些年，我國(guó)居民年均前往醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診6.0次，各級(jí)醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療6.5人次和住院2.2床/日，醫(yī)療衛(wèi)生資源緊張顯而易見(jiàn)。2022年，美的醫(yī)療發(fā)布5大場(chǎng)景，今年合作醫(yī)院約6000家，以科技的力量服務(wù)全民健康，并通過(guò)“尊重生命的每一秒”，增效時(shí)間約2500億秒，相當(dāng)于年內(nèi)間接增加就診約87萬(wàn)人次。

　　在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，美的醫(yī)療從美的集團(tuán)獲得哪些能力的支撐？

　　對(duì)此，孫靖博士談到，美控的底氣很大程度上來(lái)源于整個(gè)美的集團(tuán)的支撐。通過(guò)暖通解決方案、電梯解決方案、物流解決方案以及影像解決方機(jī)器人解決方案等多方面的整合，使得我們對(duì)外可以輸出非常完備的整體解決方案。其次，美的集團(tuán)非常注重研發(fā)，目前美控的很多核心技術(shù)都是來(lái)自于美的集團(tuán)研發(fā)體系，以中央研究院等作為智庫(kù)依托。

智慧電梯管理系統(tǒng)

　　“以樓宇科技為例，截止2022年11月，美的樓宇科技已累計(jì)申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專利7640項(xiàng)，國(guó)際專利702項(xiàng)iBUILDING 15項(xiàng)發(fā)明專利，57項(xiàng)軟件著作權(quán)，11個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。” 孫靖對(duì)此介紹。

　　對(duì)于接下來(lái)的計(jì)劃，孫靖博士則談到，未來(lái)兩三年內(nèi)，美的醫(yī)療將會(huì)專注挖掘5大場(chǎng)景的發(fā)展?jié)摿?，同時(shí)將會(huì)加大內(nèi)外部的業(yè)務(wù)協(xié)同。打通整個(gè)to B的渠道，與戰(zhàn)略合作伙伴共享整體解決方案。