國內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)，正在從“概念紅利期”逐步過渡至“價值兌現(xiàn)期”？
從外部政策環(huán)境來看，自2015年《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要的通知》首次明確指出發(fā)展醫(yī)療健康服務(wù)大數(shù)據(jù)、建設(shè)醫(yī)療健康管理和服務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系后至今，國家已相繼出臺多份文件推動醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展，并逐步從“確定建設(shè)”細致到“如何建設(shè)”“如何監(jiān)管”等細分層面。
政策的大力推動催生出大批企業(yè)、投資機構(gòu)入局，也帶來了一級市場投融資的火熱。
據(jù)動脈橙2022年Q1全球健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)價值趨勢報告顯示，2018年國內(nèi)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)迎來融資井噴期，隨后，隨著國內(nèi)醫(yī)療人工智能發(fā)展步入深水區(qū)，醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)行業(yè)融資也漸漸趨于冷靜，但在2020年、2021年逐步回升，到達頂峰。
而經(jīng)過多年沉淀，一批耕耘在細分領(lǐng)域的企業(yè)也走到了D輪及以后輪次，逐步進入收獲期。但從2016年-2021年融資數(shù)據(jù)來看，仍有55%的被投企業(yè)處于A輪及以前輪次，意味著在醫(yī)療大數(shù)據(jù)這一領(lǐng)域仍存大量初創(chuàng)公司，也意味著離行業(yè)整體邁入收獲期還存在一定距離。
與此同時，醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)仍然面臨數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)標準化、隱私安全等問題，問題背后的解決方案成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵密鑰——誰能率先突破，誰便能突出重圍。
你追我趕之間，有的企業(yè)選擇投身于醫(yī)院信息化基建建設(shè)，有的企業(yè)選擇為醫(yī)院搭建數(shù)據(jù)集成平臺，也有的企業(yè)選擇為醫(yī)院、保險公司、藥企等搭建數(shù)據(jù)橋梁，挖掘醫(yī)療數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。
康鼎科技屬于最后一類企業(yè)。不可否認的是，它的競爭對手很多，但歷經(jīng)7年的行業(yè)摸爬滾打之后，這家企業(yè)也找到了自己安身立命的所在。
一次與五十余家 中西醫(yī)院醫(yī)療數(shù)據(jù)的偶然“相遇”
如果要為中國醫(yī)療行業(yè)寫一本編年史，2015年一定“濃墨重彩”。
也許直到現(xiàn)在，還有藥企和CRO公司記得2015年7月22日這天。在這天，CFDA投下重磅“炸彈”——《關(guān)于開展藥物臨床試驗數(shù)據(jù)自查核查工作的公告（2015年第117號）》，強調(diào)用最嚴謹?shù)臉藴?、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰以及最嚴肅的問責對已審批和等待審批的注冊申請開展臨床試驗數(shù)據(jù)自查核查工作。
就當從業(yè)者都認為這是一份“形式”嚴格的新規(guī)時，強硬的執(zhí)行力度很快讓這一想法煙消云散，撤回品種也從第一個月的20%變成了一年內(nèi)的89.4%。
行業(yè)陣痛的背后，反映出了國家解決臨床項目數(shù)據(jù)造假、不規(guī)范、不完整的決心，為醫(yī)藥行業(yè)后續(xù)有序發(fā)展營造了良好的政策環(huán)境，也在整個行業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)范意識覺醒的同時孕育出了一個巨大的藍海市場。
正是在這樣的背景之下，康鼎科技的創(chuàng)始人選擇了入局，并于2016年參與到了“國家十三五新藥重點研發(fā)計劃”的項目之中，參與了全國50余家中、西三甲醫(yī)院的醫(yī)療全數(shù)據(jù)深度挖掘。
據(jù)康鼎科技總經(jīng)理薛韶波回憶，初次接觸如此大體量的醫(yī)療數(shù)據(jù)，團隊都十分興奮。興奮之后，龐大的工作量也讓每一個人都感受到了這份工作的艱苦：在近三個月的時間里，團隊成員幾乎每天都吃睡在公司。
困難重重，最讓人頭疼的卻是看似最“不起眼”卻最關(guān)鍵的標準化工作，原因在于這項工作在當時只能經(jīng)由人工進行操作。
“我們當時只有187個人，面對這么大體量的數(shù)據(jù)，只能人工在表格中逐個標準化，就是干到退休也干不完啊?！毖ι夭ǜ锌健?/span>
也正是這段經(jīng)歷，讓康鼎科技萌生出了將數(shù)據(jù)標準化工作自動化、智能化的想法。
一個兼顧中西醫(yī)領(lǐng)域的 百萬級醫(yī)學代碼字典庫
醫(yī)療健康數(shù)據(jù)對科研、藥物評價、患者管理等方面意義重大。這是行業(yè)不爭的事實。
但無論是在何種領(lǐng)域的應(yīng)用，都無法直接通過散亂無章的醫(yī)療數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)化。換言之，所有關(guān)于醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的應(yīng)用，都必須建立在標準化這一基礎(chǔ)之上。
而標準化的第一步，便是統(tǒng)一名稱與指標。以白細胞為例，其在臨床檢驗項目中可被稱為白細胞、WBC等。因此，數(shù)據(jù)標準化的第一步便是將各項目名稱標準化，然后再進行指標的標準化（數(shù)據(jù)指標的單位不同、正常值范圍不同，需要用科學的算法進行統(tǒng)一），最終形成的數(shù)據(jù)才具備數(shù)字資產(chǎn)的挖掘與應(yīng)用價值。
但是，遺憾的是，行業(yè)目前并無現(xiàn)成“標準”可循。因此，經(jīng)過多年努力，康鼎科技“自創(chuàng)”了一套兼顧中西醫(yī)領(lǐng)域、包含ICD-10和WHO的醫(yī)學代碼字典庫。
據(jù)薛韶波透露，這一字典庫的形成并非是康鼎科技拍著腦門空想出來的，而是經(jīng)歷了100余場的專家論證會議的結(jié)果沉淀，具備社會公認性和市場應(yīng)用性。
“從某種程度上來看，字典庫等同于數(shù)據(jù)匹配的標準，只有擁有了標準，才能強勢占領(lǐng)市場。”薛韶波表示。
但字典庫只是一套參考體系，要想真正面向市場、占領(lǐng)市場，還需要一套與之相匹配的操作體系。
對此，康鼎科技也在前述字典庫的基礎(chǔ)上形成了一個數(shù)據(jù)標準化平臺。具體操作流程為數(shù)據(jù)錄入——數(shù)據(jù)清洗——標化人員批量標化部分不規(guī)范詞匯——質(zhì)控人員二次審核。
并且，康鼎科技數(shù)據(jù)標準化平臺能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化匹配，即數(shù)據(jù)與字典表之間相似度的匹配，這也是該平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化的基礎(chǔ)。
具體而言，在標準化過程中，如詞匯規(guī)范，與字典表的相似度為100%，則該詞匯能夠?qū)崿F(xiàn)自動匹配；如詞匯與字典包的相似度不夠，則由標化人員或質(zhì)控人員實施二次標化；如相似度為0且字典表中暫無匹配字段時審核人員可以進行重置。
而無論是數(shù)據(jù)的初次標準化還是標化人員與質(zhì)控人員的二次標準化，該平臺都能支持批量化操作。雖然從理論上而言，該系統(tǒng)一次性操作的數(shù)據(jù)量并無上限（數(shù)據(jù)處理量主要與服務(wù)器性能相關(guān)），但康鼎科技建議將單次批量標化數(shù)據(jù)條數(shù)設(shè)置為50條。
也正是在自動化、批量化的基礎(chǔ)上，康鼎科技的數(shù)據(jù)標準化平臺與傳統(tǒng)人工操作相比，更高效，更具性價比。
“在字典庫和標準化系統(tǒng)建立之前，數(shù)據(jù)標準化工作是在excel表中開展，一個工作人員8小時標化數(shù)據(jù)的效率小于等于500條，每條信息的標準化成本為8元，成本高且效率低。”薛韶波透露道，而在同等時間內(nèi)，康鼎科技的數(shù)據(jù)標準化系統(tǒng)的工作效率可以達到150000條以上，為人工操作的300倍，且經(jīng)審核人員查驗，數(shù)據(jù)精準度為90%以上。
但是，無論是字典庫還是數(shù)據(jù)標準化平臺，都還只停留在技術(shù)層面，如何真正落地，為醫(yī)療健康行業(yè)帶來真正的價值，實現(xiàn)真正的價值轉(zhuǎn)化，是企業(yè)應(yīng)當思考的另一個關(guān)鍵問題?？刀萍加诌x擇了怎樣的路徑？
構(gòu)建一條以患者管理為中心的 全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
在去年年末，動脈網(wǎng)曾就醫(yī)療大數(shù)據(jù)賽道進行了年度盤點，梳理出了醫(yī)療大數(shù)據(jù)的五大盈利場景，以數(shù)據(jù)之力賦能藥企、醫(yī)院、保險機構(gòu)的應(yīng)用場景成為其中之一。這也是康鼎科技選擇的商業(yè)路徑。
動脈網(wǎng)了解到，截至目前，康鼎科技數(shù)字化研發(fā)平臺參與的項目已經(jīng)發(fā)表的文章超過300篇，醫(yī)療大數(shù)據(jù)項目合作已經(jīng)超過50項，合伙伙伴包括互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、國有制藥企業(yè)以及IPO企業(yè)等。
康鼎科技能為行業(yè)各方提供怎樣的賦能？
于醫(yī)院而言，患者數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通不僅能夠?qū)崿F(xiàn)較好的患者管理、制定和及時調(diào)整治療方案，還有助于落實分級診療、突破患者不同醫(yī)院就診存在的數(shù)據(jù)壁壘；于藥企而言，標準化后的數(shù)據(jù)不僅可助力其藥品研發(fā)，實現(xiàn)精準營銷，還能實現(xiàn)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，助力臨床試驗；有的放矢；而于社區(qū)藥店而言，患者數(shù)據(jù)同樣也能使其實現(xiàn)精準營銷，并在了解患者痛點后新增相應(yīng)服務(wù)，增加患者黏性；而于保險公司而言，患者數(shù)據(jù)帶來的不僅是市場痛點，還有風控模型的雛形、核保核賠設(shè)計的關(guān)鍵要點。
而這一生態(tài)的構(gòu)建，其實緊緊圍繞著一個中心點——患者管理。如果引用薛韶波的原話，則是“只有真正將患者管理起來，藥企、醫(yī)院、保險公司等行業(yè)參與者才能真正了解患者需求，所謂的研發(fā)、精準營銷才有實現(xiàn)的可能。而只有得到標準化的患者數(shù)據(jù)之后，才能使患者管理成為可能?！?/span>
康鼎科技在其中的角色，不是原始數(shù)據(jù)的采集者和提供方，而是嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)輸出標準化數(shù)據(jù)結(jié)果的“中間商”。
如果用一句話概括康鼎科技現(xiàn)在以及未來要做、想做的事，那便是“在合法合規(guī)的前提下，將患者往前追溯二十年、往后一直延續(xù)的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)標準化處理和存儲后，‘流通’至行業(yè)各方，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，滿足患者需求?！?/span>
為此，康鼎科技計劃于今年在河南、天津、北京、江蘇等地進行實體醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院試點、藥店+經(jīng)營企業(yè)的試點工作；而在未來2-3年，康鼎科技計劃在全國各省份別培育一家科技公司為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)賦能。
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