“聯(lián)影集團(tuán)有一個(gè)很大的特點(diǎn)，是其他國際巨頭都沒有的，這就是設(shè)備與人工智能的結(jié)合?！?/span>ChatGPT出現(xiàn)后，通用大模型展現(xiàn)的“涌現(xiàn)”能力對(duì)各行各業(yè)正在產(chǎn)生巨大影響。然而，此類模型也會(huì)有不可預(yù)知的“一本正經(jīng)胡說八道”現(xiàn)象，特別是在類似醫(yī)療這樣的垂直領(lǐng)域，其專業(yè)性與嚴(yán)肅性毋庸置疑，對(duì)問題的容錯(cuò)率低，目前通用的語言大模型無法滿足精準(zhǔn)需求。另一方面，以聯(lián)影集團(tuán)為代表的中國醫(yī)療器械企業(yè)正在通過產(chǎn)學(xué)研融合、縱向一體化布局，特別是專業(yè)領(lǐng)域人工智能方面的長期深耕，加速趕超業(yè)內(nèi)老牌巨頭，打開自己的局面。作為聯(lián)影集團(tuán)在人工智能領(lǐng)域中的重要戰(zhàn)略布局，聯(lián)影智能正與復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院共同攜手開發(fā)多模態(tài)、多病種的“全病程智醫(yī)診療大模型”，打造智能診療新范式。7月7日，聯(lián)影智能聯(lián)席CEO周翔出席世界人工智能大會(huì)（WAIC）健康高峰論壇，對(duì)人工智能大模型如何改變醫(yī)療健康的未來發(fā)表主題演講，并在會(huì)后接受觀察者網(wǎng)科工力量采訪，以下是訪談內(nèi)容（文末附采訪視頻）：科工力量：今年，通用大模型的“涌現(xiàn)”能力備受關(guān)注，對(duì)于咱們長期深耕產(chǎn)業(yè)模型的企業(yè)來說，這意味著什么？大模型的“涌現(xiàn)”對(duì)我們醫(yī)療影像AI公司是一個(gè)巨大的機(jī)遇，因?yàn)槲覀冡t(yī)療影像AI領(lǐng)域的任務(wù)，或者說場景非常多，人類有幾萬種疾病，我們現(xiàn)在能夠做的事情才是萬里長征第一步，我們希望走得快一點(diǎn)，更加激進(jìn)一點(diǎn)，所以大模型對(duì)行業(yè)來說是一個(gè)巨大的推動(dòng)。說得具體一點(diǎn)，Pre-trained Transformer這種架構(gòu)，對(duì)我們做醫(yī)療影像分析的各個(gè)不同子領(lǐng)域都帶來了一些涌現(xiàn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這對(duì)行業(yè)也帶來了一些挑戰(zhàn)，一個(gè)公司創(chuàng)新的速度要非?？?，才能迎接這個(gè)挑戰(zhàn)，但總的來講，對(duì)行業(yè)是一個(gè)巨大的機(jī)遇，它讓我們可以走得更快，做得更好，也可以更好地服務(wù)醫(yī)生和患者。科工力量：影像領(lǐng)域的AI應(yīng)用今年以來有哪些新進(jìn)展？舉個(gè)例子，在一次醫(yī)學(xué)影像掃描當(dāng)中，同時(shí)完成非常不一樣的任務(wù)。比如說檢測肺結(jié)節(jié)、對(duì)肺里面彌散性的疾病進(jìn)行定性、定量分析；分割骨頭或者找細(xì)微骨折，這些都是在醫(yī)療影像領(lǐng)域里非常多樣化的一些問題?，F(xiàn)在我們?cè)噲D在一次對(duì)病人的掃描檢查中，通過大模型做多種不一樣的輔助決策。這實(shí)際上更貼近醫(yī)生的實(shí)際工作，胸部可能發(fā)生幾十、上百種疾病，臨床上做一次影像檢查，醫(yī)生必須把所有疾病可能性都看一遍，漏掉任何一個(gè)嚴(yán)重的疾病，病人就要遭殃。從今年開始，人工智能在這方面發(fā)展比較快，把性質(zhì)上完全不一樣，特征也不相同的病灶通過一個(gè)模型都做了，用醫(yī)生的叫法，就是“一掃多查”的AI應(yīng)用會(huì)加速落地。科工力量：對(duì)于國家推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，緩解三甲醫(yī)院壓力方面，AI的應(yīng)用有哪些幫助？這個(gè)問題問得非常好，剛才我的演講中，最后那幾張PPT講到，樸素一點(diǎn)說，人工智能是一種自動(dòng)化。大模型之前的AI自動(dòng)化技術(shù)，改變、幫助和替代的工作都是邏輯上不那么復(fù)雜的簡單重復(fù)性勞動(dòng)。在物理世界里，有些簡單體力勞力者的工作，比如搬磚蓋房，已經(jīng)被運(yùn)輸車和挖土機(jī)取代，在我們醫(yī)療影像領(lǐng)域，典型的就是找一個(gè)肺結(jié)節(jié)，或者分割一個(gè)血管這樣的工作，AI已經(jīng)可以把醫(yī)生從這些重復(fù)性的勞動(dòng)中解放出來。之前，人類社會(huì)好像總是從簡單到復(fù)雜，從底層往上做自動(dòng)化，這次大模型的到來，是從上往下的，因?yàn)樗讶祟愃械恼Z言的能力都給掌握了，突然從上到下獲得了整體的邏輯能力。具體就是把人類所有的知識(shí)和信息全都整合到網(wǎng)絡(luò)里面去了，還會(huì)做一些邏輯推理，所以這是一個(gè)“Top down”的過程，這就是為什么包括AI科學(xué)家在內(nèi)的所有人這次這么興奮，因?yàn)樗男再|(zhì)和以往不太一樣。回到你問的問題，以前大家都知道三甲醫(yī)院和基層醫(yī)院的差別，以前即使我們做了AI，對(duì)基層也有一些小幫助，比如可以輔助檢測肺結(jié)節(jié)，但是病人在綜合問診的時(shí)候還是會(huì)傾向于去三甲醫(yī)院。因?yàn)樵趩栐\過程中三甲醫(yī)院的醫(yī)生可能不會(huì)誤判一些重要疾病，而基層醫(yī)院的醫(yī)生可能會(huì)誤判。但是有了大模型就不同了，比如病人初始的問診可能都是在家里手機(jī)上做的，假如今天有點(diǎn)頭痛和其他癥狀，通過手機(jī)問診，大模型根據(jù)癥狀和數(shù)據(jù)，告訴他可能需要做什么檢查，比如抽血、尿檢或者CT，他再按照大模型的指示搜索相應(yīng)的醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)院也有相應(yīng)的設(shè)備和資源，他可能就直接去基層醫(yī)院了。因?yàn)锳I問診方面，未來三甲醫(yī)院的醫(yī)生和基層醫(yī)院的醫(yī)生可能都會(huì)打開同樣的手機(jī)應(yīng)用作為參考，那么病人不論在家里還是去基層醫(yī)院或者三甲醫(yī)院問診，都能獲得一樣或者類似的醫(yī)療問診服務(wù)。這就是AI帶來的改變，拉齊了專家型工作的水平，因?yàn)橐稽c(diǎn)小病跑三甲醫(yī)院的必要性就大大減少了。在這一點(diǎn)上，AI會(huì)促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，增加基層醫(yī)院的資源利用效率。
科工力量：從AI的行業(yè)應(yīng)用來說，聯(lián)影的能力相對(duì)于GE、飛利浦、西門子這些傳統(tǒng)海外巨頭來說，目前處于怎樣的水平？聯(lián)影醫(yī)療已經(jīng)在行業(yè)深耕了12年，現(xiàn)在上市了，從起步時(shí)的追趕，然后到并跑，現(xiàn)在在很多領(lǐng)域已經(jīng)開始領(lǐng)跑。首先，設(shè)備方面，舉一個(gè)例子，聯(lián)影醫(yī)療的PET-CT（正電子發(fā)射計(jì)算機(jī)斷層顯像）設(shè)備、芯片全部為集團(tuán)自研，目前從市場占有率到技術(shù)先進(jìn)性，在全球都逐漸開始領(lǐng)先。所以在有些領(lǐng)域，聯(lián)影科技在硬件設(shè)備上已經(jīng)超越了傳統(tǒng)巨頭，當(dāng)然在某些方面他們有領(lǐng)先之處，現(xiàn)在大家各有所長，已經(jīng)處于齊頭并跑格局。第二，聯(lián)影集團(tuán)有一個(gè)很大的特點(diǎn)，就是設(shè)備與人工智能的結(jié)合。我是負(fù)責(zé)AI方面的，智能化是聯(lián)影醫(yī)療的大設(shè)備在一些方面領(lǐng)先的重要原因。影像方面的人工智能領(lǐng)域中國可不落后，ACS磁共振加速掃描技術(shù)、智能天眼CT和uAI Vision智能 3D 攝像頭已經(jīng)領(lǐng)先好幾年，我們?cè)诤芏嗟胤绞浅降摹?/span>第三，聯(lián)影集團(tuán)的整個(gè)戰(zhàn)略布局非常全面和前瞻。不僅僅是人工智能、芯片，還有元宇宙元醫(yī)院、影像服務(wù)、智慧醫(yī)療、手術(shù)機(jī)器人、可穿戴設(shè)備等等，在這些方面的全面布局，世界上是沒有的。聯(lián)影集團(tuán)像一個(gè)航空母艦集群一樣，綜合實(shí)力非常的強(qiáng)大，要在把國際影像巨頭、人工智能公司、專業(yè)芯片設(shè)計(jì)公司、大型信息化醫(yī)院公司都組合到一起，才能跟聯(lián)影集團(tuán)的這種綜合實(shí)力抗衡抗衡。這個(gè)頂層設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略優(yōu)勢在以前可能還看不出來，現(xiàn)在大模型來了，整個(gè)世界變化非?？欤t(yī)療健康領(lǐng)域也在快速變化，這時(shí)候一些醫(yī)院需要迎接變化，會(huì)突然意識(shí)到，跟我們集團(tuán)公司合作，具有資源豐富、多元融合、戰(zhàn)略涌現(xiàn)的優(yōu)勢，因?yàn)槲覀冇挟a(chǎn)業(yè)生態(tài)上幾乎所有的要素，通過全方位的融合，可以快速地促成多個(gè)維度上的價(jià)值涌現(xiàn)。像中山醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、華西醫(yī)院這樣的綜合創(chuàng)新型醫(yī)院，聯(lián)影正在和他們進(jìn)行軟硬結(jié)合的數(shù)字化、智能化合作，這些合作也會(huì)反哺我們各個(gè)方面的發(fā)展。這種戰(zhàn)略性的融合架構(gòu)會(huì)給聯(lián)影集團(tuán)帶來前所未有和獨(dú)特的發(fā)展機(jī)會(huì)。我個(gè)人認(rèn)為，這非常令人興奮。科工力量：通用大模型的涌現(xiàn)是否會(huì)消解之前建立的壁壘？對(duì)，這是一個(gè)事物的兩個(gè)方面：當(dāng)整個(gè)行業(yè)走得更快的時(shí)候，所有行業(yè)內(nèi)或新入行的人，都必須走得更快。我們非常期待涌現(xiàn)，我們公司以引領(lǐng)創(chuàng)新為核心策略，所以我們希望這一天早點(diǎn)來，讓我們把客戶服務(wù)得更好，讓醫(yī)療的整體服務(wù)水平更高，能夠更多惠及廣大老百姓。當(dāng)然也有人會(huì)恐慌，誰會(huì)恐慌？那些走得慢的人，新的工具來了但不會(huì)使用的人，落后的人會(huì)恐慌。我們公司，或者說聯(lián)影集團(tuán)是行業(yè)的引領(lǐng)者我們會(huì)站在風(fēng)口浪尖做弄潮兒，做技術(shù)的推進(jìn)者、新產(chǎn)品的發(fā)布者、這個(gè)行業(yè)的改變者，這是我們的理想，也是我們現(xiàn)在正在做的事情。競爭格局方面，我覺得過去幾年發(fā)生了量變到質(zhì)變的過程，剛才談到的單點(diǎn)突破，比如PET-CT、MR、AI+設(shè)備、手術(shù)機(jī)器人方面的創(chuàng)新，都只是單點(diǎn)突破。格局的變化更重要一點(diǎn)是，整個(gè)聯(lián)影集團(tuán)從預(yù)防、篩查、診斷、治療、康復(fù)各環(huán)節(jié)都有全鏈條的集團(tuán)生態(tài)。對(duì)醫(yī)院來說，有一個(gè)集團(tuán)可以給各個(gè)科室、各個(gè)職能部門提供可打通的全方位支持；對(duì)政府來說，這是對(duì)中國醫(yī)療健康發(fā)展方面絕無僅有的一個(gè)引領(lǐng)；對(duì)投資人來說，我們這個(gè)架構(gòu)讓集團(tuán)公司擁有比較強(qiáng)的抗壓性和應(yīng)變能力，在走向市場的時(shí)候更容易獲得客戶、留住客戶，更容易成為與客戶深入研討和長期合作的伙伴，所以各個(gè)板塊的工作都會(huì)做的更深入、長久。科工力量：在中國市場上，醫(yī)療方面的AI應(yīng)用發(fā)展有哪些有利條件？我認(rèn)為中國醫(yī)院和醫(yī)生對(duì)AI的態(tài)度更開放。我在國外工作過一段時(shí)間，跟國外的醫(yī)生也有接觸。相對(duì)而言，歐美的醫(yī)生收入比較高，工作也沒有那么累，在AI到來的時(shí)候，他們有足夠的余裕去審視，他們會(huì)仔細(xì)琢磨和俯視AI。而中國的醫(yī)生太忙，所以他們是最實(shí)在的，每天這么多病人，只要有能幫上忙的東西，馬上就會(huì)用！全世界的醫(yī)生都沒有中國醫(yī)生那么主動(dòng)擁抱人工智能，我覺得這是一個(gè)核心的因素。第二，國家支持。中國政府和上海市政府的支持力度都是非常大的，給我們的各種指導(dǎo)也很多。第三，投資界，中國的投資界可能也看到前面這兩個(gè)因素，另外，中國的投資界確實(shí)一直在尋找成長的產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療健康是一個(gè)常青樹，世界范圍內(nèi)老齡化成為趨勢，整個(gè)社會(huì)都發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療健康領(lǐng)域是一個(gè)長青的產(chǎn)業(yè)。投資界綜合考慮這些因素，對(duì)我們行業(yè)的支持也比較大。第四，人才方面。我在海外的時(shí)候有這種感受，過去20~30年，你到醫(yī)療AI的頂級(jí)會(huì)議，去看，第一作者都是中國學(xué)生，通訊作者都是大教授，以前都是外國教授，后來發(fā)現(xiàn)中國的學(xué)生讀完書，就變成教授了，然后他們的署名往后挪，逐漸在海外成為領(lǐng)軍人物。然后他們回國了，因?yàn)橹袊耐顿Y環(huán)境、市場環(huán)境、國家政策力度支持都非常的好?；貋碇笏麄儸F(xiàn)在已經(jīng)開始引領(lǐng)中國往前走。這一大批人才在中國，把整個(gè)行業(yè)都推動(dòng)起來了，這就是為什么我們現(xiàn)在看到，全球AI公司當(dāng)中，中國是非常領(lǐng)先的，能力也是非常強(qiáng)的，而且關(guān)鍵是對(duì)社會(huì)和對(duì)客戶市場的影響力是最大的。
聯(lián)影醫(yī)療攜多個(gè)“全球首臺(tái)”高科技產(chǎn)品亮相阿拉伯國際醫(yī)療器械展科工力量：新能源車領(lǐng)域有個(gè)說法，中國市場是“健身房”，在中國市場上“卷”出肌肉以后，就可以到海外市場去施展拳腳，這種現(xiàn)象在醫(yī)學(xué)的領(lǐng)域能成立嗎？是成立的，在中國各個(gè)方面的競爭都是非常激烈的。但有一點(diǎn)不太一樣的是，據(jù)我所知，新能源車也有政府監(jiān)管，但絕對(duì)沒有我們這個(gè)行業(yè)那么嚴(yán)格，所以我們到美國去施展拳腳的時(shí)候，沒有那么快，美國也有相應(yīng)的拿證的要求，也是比較高的。我們正在努力爭取美國和歐盟的認(rèn)證。我有信心，中國在這方面一定會(huì)引領(lǐng)世界的，因?yàn)檫@個(gè)健身房太強(qiáng)大了，從長期來講，今后一定會(huì)施展拳腳。但近期看可能沒那么快，要有一個(gè)過程。
